数字化程度不高：智慧农业处于起步阶段，全产业链整体推进，无法做到一步到位。农业数字化的基建和教育还需要完美，使产业数字化进程滞后；整体链路有待跑通：数字农业的种植、管理、收获、流通等环节均通过物联网、农业大数据、电子商务等措施实现，目前这些较薄弱。上中下游的数据分散，没有打通，信息化程度不高；政策落地细节：智慧农业政策红利较好，现阶段仍缺乏落地执行的细则和支持方案。
构建山东土地多边平台商业模式，完善智慧农业生态圈。通过产品矩阵：「自家」菜地、潍智惠农和「咱家」电商完成数字赋能平台的搭建。打造区域农产业品牌，标准化溯源、选品、技术、服务链路，完善区域品牌背书，助力政府农企资源协同。通过创新品牌设计、品牌创新和媒体宣传策略，建立强大的品牌体系，提升影响力和平台势能。
行业背景
2022年第一季度，在中央层面涉及智慧农业的行业政策规划就多达五条。在相关政策带来利好的同时，涉及智慧农业的企业也如雨后春笋一般，争先迸出。全国涉及智慧农业的企业就多达9000家。2021年共有247起融资与智慧农业相关，农业科技企业融资数就占比29.25%。为了加快乡村产业发展，助力乡村产业振兴，山东省出台了一系列政策，明确“十四五”期间，山东将推进农业全产业链高质量发展，提升农业产业链供应链现代化水平。形成全环节提升、全链条增值、全产业融合发展格局。
创新洞察
产业布局
智慧农业处于风口期，全面分析平台优势，择优布局，选合适时机切入。目前智慧农业格局初见，适合投入产业上游和中游。
平台产品
绿色、优质的农产品及深加工产品将成为未来需求增长的重要驱动力。聚焦这类产品，以满足市场对高品质农产品的需求。
农业产品
山东在产业下游没有规模企业和平台，潍坊蔬菜集散地凭借其优势，适合做下游整合。可以进一步拓展市场规模，提升品牌势能。
战略定位-布局平台战略方向
打造-「潍有好品」区域品牌数字赋能平台，赋能山东农村振兴，帮助农企合理配置有限资源，提升产业价值，同时赋能人才振兴和低碳经济，实现宏观环境和微观环境正向循环，打造产、销、运、服一体化平台。
盈利模式创新-提升平台抗风险能力
整合资源、渠道以及平台价值链，提升平台多元盈利模式，在原有的交易变现路径之上，增加了广告收入、金融产品收入、渠道板块收入、以及各项服务收入。使得平台在经营前中后期，有稳定的资金流进入。
整体模式创新-助力平台蓬勃发展
B端业务+C端业务布局，区域建立集中优势，构筑大本营。“潍有好品”帮助上中游农业生产链各环节构筑护城河，“自家”系列平台是“潍有好品”平台的延伸，共同构建完整农业生态。
品牌搭建-提升品牌价值和产品
统一供应商物流外包装体系，方便运输以及品牌传播；品牌产品包装全面升级，根据预制菜等高价值规划产品品类的包装升级；功能性包装定制，根据菜品特性以及品质、口味要求定制化保鲜包装。整体系统化品牌包装，持续触达优质消费，实现品牌影响力和美誉度提升。
结论：
通过完整可落地的多边平台商业模式，完善智慧农业生态圈的搭建。通过整合“自家”菜地、潍智惠农与“咱家”电商，实现数字赋能平台的搭建，为农业注入新的活力。以高品质为基础，成熟的模式为底气，汇聚各方资源力量，以创新精神打造硬核企业，匠心独具地锻造优质产品。打造一座以好品闻名的城市，成为一张响亮的城市“名片”。谱写智慧农业的新篇章，共同探索农业发展的新机遇。
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